De groeiende risk gap in procurement

Procurement staat vandaag de dag in de frontlinie als het gaat om het managen van bedrijfsrisico’s. Jarenlang draaide het vooral om kostenbeheersing, contractmanagement en vroegtijdig betrokken worden bij projecten, is het speelveld de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd.

Geopolitieke spanningen, verstoringen in internationale supply chains, prijsvolatiliteit en strengere regelgeving zorgen ervoor dat organisaties met meer onzekerheid te maken hebben dan ooit.

Tegelijkertijd zien we dat procurement in veel organisaties niet even snel is meegegroeid met deze ontwikkelingen. Het resultaat is een groeiende kloof tussen de risico’s waar organisaties mee te maken krijgen en de manier waarop procurement teams deze risico’s trachtte te beheersen. Wij noemen dat de risk gap in procurement.

Procurement is verantwoordelijk voor een groot deel van het risk management

De rol van procurement is de afgelopen jaren duidelijk verschoven richting risk management.

Denk bijvoorbeeld aan:

• Geopolitieke spanningen en handelsbeperkingen
• Afhankelijkheid van specifieke landen of leveranciers
• Schaarste van grondstoffen en kritische componenten
• Cyberrisico’s binnen supply chains
• Strengere regelgeving rondom duurzaamheid en compliance 

[....]